一“布”难求，潮玩经济走向全球
随着Z世代成为全球消费主力，“潮玩”正从小众收藏跃升为主流文化消费。从IP盲盒、毛绒玩具，到动漫卡牌与积木，潮玩正逐步成为年轻人表达情绪、展现个性的重要载体。
图源：YouTube
一、年轻人的情绪共鸣，为何投射在潮玩上？
“每个潮玩都有自己的故事，不只是玩具，更是情感的寄托”——这是泡泡马特的品牌理念1，也是潮玩打动年轻用户的内核。在Z世代眼中，潮玩早已不只是摆件或收藏品，更是一种情绪共鸣的载体、文化认同的象征。近期 Labubu的全球走红，正是潮玩情绪价值的缩影：
- “丑萌”美学，打破审美边界
怪诞又治愈的设计风格，击中Z世代对差异化与自我表达的渴望。 - 盲盒机制，激发情绪参与
隐藏款+限量发售，不只是收集乐趣，也成为潮人圈层的身份象征。 - 城市高定，强化文化链接
针对不同国家和城市推出限定款，实现“全球IP，本地表达”，增强归属感与稀缺感。
潮玩，是装得进口袋的“陪伴”。无论是办公桌上的摆件、朋友间的走心礼物，还是社交平台的分享对象，它都精准回应了当代年轻人对情绪连接的深层需求。
二、中国IP出海，走向Next Level
近年来，从电影《哪吒之魔童闹海》、游戏《黑神话：悟空》到潮玩IP Labubu，中国文化正在以更加年轻化、数字化的形态进入全球视野。不同于以往只注重生产制造的传统玩具，今天的潮玩品牌正在构建“IP驱动 + 科技赋能”的出海模式：
数据驱动选品：基于不同市场用户数据，推出区域限定款，提升文化适配度。
全链路数字化：从设计到打样、从生产到分销实现智能化协同，快速响应市场。
社交化运营策略：借助APP、小程序、内容社区等，打造“明星带动+UGC裂变”的多维传播路径。
图源：电影《哪吒之魔童闹海》官微、《黑神话：悟空》官网、泡泡马特官网
三、购买体验，不该成为“情绪断点”
对品牌而言，打造出一个好IP只是起点，真正的挑战在于：选对市场、走通路径，并让用户“愿意看、愿意买、买得顺”。尤其在潮玩这种情绪驱动型消费中，用户的购买决策往往发生在情绪高潮时刻。
但一旦支付流程出现问题，例如语言不通、支付方式不支持或结算失败，都会中断消费情绪、造成转化流失。数据显示，高达17%的跨境消费者曾因支付体验不佳而放弃下单2。因此，越来越多出海品牌开始重视“支付体验”作为用户旅程的一部分。
面对行业本地化、高频、高弹性的需求，Oceanpayment提供覆盖全球的本地化支付解决方案，从多币种收付、风控合规、资金管理到高频交易支持，帮助潮玩品牌稳健进入目标市场，打通“从兴趣种草到最终购买”的关键一公里。
四、属于你的“爆款IP”，也已在来的路上
从“Made in China”到“Created by China”，中国原创IP正迎来跃迁的时代机遇3。2025年3月出台的《提振消费专项行动方案》，进一步明确支持“IP+消费”及沉浸式消费场景，国家政策正为文化出海持续加码4。
潮玩，不止是玩具，而是年轻人情绪的外化，是文化价值的具象表达。当中国设计、中国故事，开始赢得全球年轻人的共鸣， Labubu的爆红，只是开始。越来越多深耕内容、坚持原创的创作者，正用中国美学和数字力量，走出属于他们的全球化道路。
相信，属于你的“爆款IP”，也已在来的路上。
参考资料：
[1]泡泡玛特财报、行业报告.
[2] Baymard Institute.
[3]央视新闻微信公众号，《LABUBU一只难求！中国潮玩，何以潮向世界？》.
[4]财新，《“LABUBU配爱马仕包” 中国潮玩缘何火爆海外？｜出海·消费》.
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文章使用IP图源源自：电影《哪吒之魔童闹海》官微、《黑神话：悟空》官网、龍家昇官方微博、香港迪士尼乐园度假区官方微博、POPMART泡泡玛特官网&官微
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